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Wir schaffen nachhaltige Verbindungen zu Ihrem neuen Mitarbeiter und Ihrem neuen Unternehmen. Lassen Sie uns hinter die Fassade des Menschen blicken, um zu verstehen in welches Unternehmen Sie am besten passen! Lassen Sie uns mit unserer Erfahrung und unseren Recruitierungs-Methoden das passende Puzzleteil für Ihr Unternehmen finden!
Zentral-nördlich in Hamburg-Mitte liegt der Stadtteil St. Georg. Sehenswert ist vor allem die künstlerisch aufwändig gestaltete Altstadtstraße Lange Reihe. Aber auch bemerkenswerte Bauwerke wie das...
Weitere Einträge zu Personalberatung in St. Georg im Branchenbuch
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Die Branchenbuch-Rubrik Personalberatung auf ortsdienst.de listet solche Firmeneinträge, die Unternehmen bei der Suche und Auswahl von Fachkräften sowie Führungskräften unterstützen.
Aufgaben der Personalberatung
Die Personalberatung befasst sich insbesondere mit der Durchführung von personellen Beurteilungsmaßnahmen und fokussiert die Personalentwicklung. Ferner sind u. a. Vergütungsberatung, Personalmarketing sowie strategische und konzeptionelle Fragestellungen in der Personalarbeit wichtige Themen der Personalberatung.
Geschichte der Personalberatung
Nach dem Zweiten Weltkrieg wurde in den USA die professionelle Personalberatung entwickelt. In den 1950er Jahren etablierte sich die langfristige Personalplanung auch in Mitteleuropa. Seither konnte die Personalberatungsbranche stetig wachsende Umsätze verzeichnen.
Personal-Profiling
Wichtig für die Personalrekrutierung eines Unternehmens ist das berufliche Profiling des gewünschten Stelleninhabers. In dieser Profilsetzung soll das fachliche und persönliche Anforderungsprofil unmissverständlich dargelegt werden. Demnach können mögliche Kandidaten direkt kontaktiert werden oder durch Stellenangebote ausfindig gemacht werden.
Vor- und Nachteile der Personalberatung
Zumeist werden als Vorteile der Personalberatung die guten Kenntnisse über die Arbeitsmarktlage sowie das betriebswirtschaftliche Denken angesehen. Die erhöhte Objektivität bei der Mitarbeiterauswahl wird ebenfalls oft als Vorteil genannt. Hingegen kann als Nachteil die mangelnde Kontrollmöglichkeit des Mandatgebers über das Kommunikationsvergalten des Personalberaters angeführt werden.